Le(la) Directeur(rice) de l'Association ALTHÉA assure la mise en œuvre des orientations stratégiques définies par le Conseil d'Administration et l’Assemblée Générale. Il (elle) entretient des liens étroits avec les instances décisionnelles de l’association (Président(e), membres du bureau et Conseil d’Administration), selon un rythme de rencontres à définir entre eux, et leur rend compte régulièrement. Il (elle) est responsable du bon fonctionnement de l’association, de son développement, et veille à la qualité des services rendus aux usagers, dans le respect de ses délégations. Il (elle) joue un rôle clé dans la gestion et le développement des ressources humaines, en veillant à ce que l'association dispose des compétences nécessaires pour atteindre ses objectifs, et doit ainsi allier leadership, sens de l'organisation et capacité d'adaptation pour créer un environnement de travail propice à l'épanouissement de chacun, tout en respectant les valeurs et la mission de l'association. Enfin, il (elle) est également le représentant de l’association auprès de l’ensemble des acteurs du territoire et des instances de représentation du personnel au sein de l’association. Vos principales missions : STRATÉGIE & DÉVELOPPEMENT Définir et mettre en œuvre la stratégie de l'association en cohérence avec les orientations du conseil d'administration. Identifier et mettre en œuvre les projets permettant à l’association de se développer tout en garantissant son équilibre financier et sa pérennité. Superviser la gestion des établissements et veiller à l'optimisation des ressources. Assurer le suivi des projets et des actions menées au sein des différents établissements. Assurer le lien avec les instances décisionnelles de l’association : participer aux réunions du conseil d'administration et présenter les rapports d'activité, les bilans financiers, et les projets stratégiques. Mettre en œuvre les décisions du CA. Préparer et présenter les rapports annuels d'activité et financiers lors de l'Assemblée Générale. Répondre aux questions des membres et des partenaires sur la gestion et les perspectives de l'association.   FONCTIONNEMENT DE L’ASSOCIATION : · Ressources Humaines : définir la politique RH de l’association. Animer et coordonner les réunions du comité de direction pour assurer une gestion cohérente et concertée des différents établissements. Favoriser la communication et la collaboration entre les membres du comité de direction. Mettre en place et animer les groupes de travail au niveau associatif. Favoriser le développement des compétences et la montée en expertise des collaborateurs. Réaliser les entretiens annuels d’évaluation et les entretiens professionnels des directeurs sous sa responsabilité. Veiller au bien-être au travail et à la qualité de vie des équipes. Assurer la représentation de l’association auprès des instances du personnel. Assurer le recrutement des personnels Cadre, gérer les conflits et veiller au bon suivi RH (contrats de travail, fiches de postes, dossiers du personnel…). · Instances du personnel : établir une relation de confiance et de respect mutuel avec les instances de représentation du personnel, afin de contribuer à un environnement de travail positif et productif. Communiquer et informer régulièrement les représentants du personnel sur les orientations stratégiques, les résultats économiques et financiers, ainsi que sur les projets importants de l’association. Participer aux négociations et favoriser le dialogue social (conditions de travail, salaires, accords d’entreprise). Consulter sur les décisions importantes. Promouvoir le bien-être au travail, etc… · Démarche qualité : structuration, animation et suivi de la démarche qualité au niveau associatif (suivi des EI et EIG, élaboration de procédures, mise en place et suivi des démarches d’évaluation interne et externe pour garantir la qualité des services, animation des CODIR Qualité, supervision de l’avancée de la démarche qualité dans les différents établissements de l’association, mise en place et suivi d’indicateurs de performance et proposition d’actions d'amélioration continue. · Finance : définir une stratégie financière en lien avec le Directeur Administratif & Financier et le Conseil d’Administration. Veiller à l’équilibre financier de l’association, rechercher des financements. Valider les budgets prévisionnels et les comptes administratifs des différents établissements, élaborés par le Directeur Administratif et Financier et les directeurs d’établissements. · Juridique : assurer l’ensemble des démarches juridiques nécessaires (modification de statuts, obtention et/ou modification d’agréments, élaboration de conventions et d’accords d’entreprise, recours juridiques, etc… en lien avec les conseils juridiques et les têtes de réseaux. · Hygiène & Sécurité : garantir de bonnes conditions d’hygiène et de sécurité au sein des établissements de l’association. Veiller à ce que les commissions de sécurité et les visites réglementaires soient réalisées et suivies. Développer une démarche de prévention des risques.   PARTENARIATS · Développer et entretenir des partenariats avec les institutions publiques, les collectivités locales, et les autres acteurs du territoire. · Représenter l'association auprès des instances décisionnelles et des partenaires financiers. · Représenter l’association auprès des têtes de réseaux (UNHAJ, URHAJ, FAS, …).